“下井前需要做哪些準備?”“自救器會用嗎?”“如有水、火、瓦斯、頂板等問題怎么辦?第一時間做什么?”“如遇險情怎樣保證自身安全,如何撤離”“安全措施有沒有保證?發(fā)現(xiàn)有違反操作規(guī)程的員工怎么辦?”8月30日,長春市副市長桂廣禮帶領長春市安監(jiān)局局長張意海、副局長都效軍及九臺市副市長于海山、九臺市安監(jiān)局局長趙振江和相關專家到我公司檢查時,現(xiàn)場出題考起了安全。當工人回答“如遇到危及工人生命安全時,必須先撤離再報告”,桂副市長聽后滿意地點了點頭。
“這次就是想聽聽管理團隊和工人們對安全生產(chǎn)的認識,以及企業(yè)將如何繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理。”剛到公司,桂副市長就徑直走到一礦井口,與一線工人聊起安全問題。在該礦三樓會議室,桂副市長與公司領導、部分管理人員和老工人座談。公司董事長、黨委書記王本政在交談中表示,無論是停產(chǎn)整頓,還是復產(chǎn)后,公司有三點工作要堅持做:一是要規(guī)范人的行為,打持久戰(zhàn),使之形成制度化、準軍事化。在動態(tài)下不斷完善制度,以制度管人,以法治人。二是對突發(fā)事故,職工要有自制權力和能力,要提高員工自身安全素質(zhì)。三是管理團隊要分層次,要提高管理人員素質(zhì),增強執(zhí)行力。一礦礦長安福軍在交談中表示,在四個半月的停產(chǎn)整頓中,通過培訓、學習,深刻體會到安全的意義。他說:“不管是在停產(chǎn)期間還是復產(chǎn)之后,我們一直堅持安全第一的思想,作為礦長,我一定認真落實“礦長保護礦工安全七條規(guī)定”,承擔起保護礦工生命的責任。彭振忠、霍玉信等老員工也都表示,近年公司不僅為井下增加了安全設施,工人們的安全意識也在不斷提高。人員定位系統(tǒng)的設立、瓦斯報警儀及探頭的安裝,還有其它安全設施的完善,加上對安全規(guī)程和安全措施的學習,給我們提供了至關重要的安全保障。“嚴格管理是對我們員工好,是對我們礦工及家人負責。現(xiàn)在,如遇到有火、瓦斯等,報警儀就響了。我們可以第一時間自主撤人,然后匯報,F(xiàn)在井下的安全措施很到位。支護比過去好,綜采架子一個挨一個排成行,工作空間大,安全心里有底。員工安全思想意識都提高了,也拿安全當回事了。我在煤礦工作23年了,現(xiàn)在很滿意,技術裝備都非常先進!惫鸶笔虚L聽完霍玉信的話,拍拍他的肩,笑著對他說:“所以安全在你們心里就有底了! “光談意識提高還不夠,煤礦安全生產(chǎn)知識大家到底掌握得如何?”檢查組現(xiàn)場出題對公司管理團隊和工人進行了檢驗。從考試結(jié)果看,管理團隊成績優(yōu)良率達到100%,工人成績優(yōu)良率達到95%。
桂副市長在講話時指出,企業(yè)是安全生產(chǎn)責任主體。通過前一階段的治理,羊草煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)抓出了實效,企業(yè)責任心和員工安全意識比以往任何時候都強了。希望再接再厲,建成全市綠色礦山、安全礦山、安全發(fā)展的典型。
桂副市長指出,煤礦復產(chǎn)后,要在整頓基礎上,保證煤炭企業(yè)的長效安全。前不久,長春市安委會召開了第三次會議,主要是貫徹落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任。要在全市繼續(xù)掀起安全隱患的大排查、大治理、大演練、大培訓等“五大”活動的高潮,進一步貫徹落實行業(yè)的監(jiān)管責任和地方政府的屬地管理責任。推動全市的安全生產(chǎn)上水平、上臺階,真正使全市的安全生產(chǎn)能夠有一個良性的循環(huán)和發(fā)展。煤炭礦山企業(yè)的安全一定要堅持警鐘長鳴,時刻要把安全生產(chǎn),安全發(fā)展作為我們的座右銘念念不忘,要天天講、月月講、年年講、時時講,落實到每一步行動之中。煤礦要落實主體責任,必須要堅持以人為本,關心職工的生活、關心職工的素質(zhì)、關心職工的安全、關心職工的痛癢,關心職工的情緒,要樹立“生命至上,健康至上,安全至上”理念,把企業(yè)的安全主體責任落實到管理團隊,落實到專家技術人員團隊,落實到企業(yè)各個相關部門和礦、段、班、組各個層次,落實到每個職工,進而提高全礦的職工團隊的整體素質(zhì),提高我們煤礦的現(xiàn)代化信息化管理水平,提高煤礦安全質(zhì)量標準化建設水平、提高我們煤礦的各項規(guī)章制度和國家法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行能力,真正使煤礦成為一個綠色的礦山、安全的礦山、文明的礦山,能夠持續(xù)、健康、穩(wěn)定的向前發(fā)展。
第一,關于企業(yè)的主體責任建設問題。要建全科學的安全工作體制,真正形成以企業(yè)負責人為第一責任人,由分管安全的礦長、專職的安全人員、段長、班組長組成的有效的安全工作體制。在企業(yè)第一責任人的領導下,在分管安全礦長的直接組織下,形成整個體系進行完整的運作,建立一個責任體系和運行工作體系。主體責任要落實到領導、落實到監(jiān)管、落實到執(zhí)行、落實到專家技術人員、落實到企業(yè)職工自制權力。要建立起整個體制運行的保障措施和辦法。比如:績效考核、安全競賽等。第二,煤炭礦山安全設施、安全設備、應急搶險設備,應急搶險設施,安全保障措施到位,達到標準化建設能力所具備的條件和水平,使企業(yè)的投資建設不斷有所提升和改造。第三,隱患的預防和排查,要從微觀和細節(jié)上做起。第四,要抓好預防的建設責任和隱患的治理責任。第五,企業(yè)職工的培訓就是管理團隊和企業(yè)職工素質(zhì)提升的培訓。除設施、設備和環(huán)境問題的預防外,提升團隊和職工素質(zhì)是一個根本性的預防,包括:應急演練、培訓、自救、自救設施和安全的一些設施保障等等。第六,抓安全生產(chǎn)和主體工作的規(guī)范化、正規(guī)化、制度化、準軍事化執(zhí)行力。第七,以職工為本的企業(yè)文化和文明建設責任。抓文明礦山就要抓好職工的文化生活、體育生活、經(jīng)濟生活。第八,安全風險的評估責任。煤炭礦山一定要有安全生產(chǎn)的評估制度,不能搞形式,要有評估實效。第九,一定要落實好企業(yè)的隱患排查體系,強化高標準的,安全生產(chǎn)標準化推進責任。第十,一定落實職工的安全自制能力。
|