為進(jìn)一步了解掌握重點(diǎn)出資企業(yè)運(yùn)營情況，科學(xué)謀劃年底收尾工作，2014年11月11日至12日，國投公司董事長葉鵬帶領(lǐng)有關(guān)經(jīng)營班子成員及部門負(fù)責(zé)人一行8人，先后赴9戶出資企業(yè)調(diào)研。
 
 
此次調(diào)研時(shí)間安排比較緊湊，要求各企業(yè)匯報(bào)多用數(shù)字說話，會(huì)議開得較為簡短務(wù)實(shí)。會(huì)上，葉鵬董事長一行重點(diǎn)聽取了各企業(yè)主要業(yè)務(wù)開展情況和考核指標(biāo)完成情況的匯報(bào)，并以科學(xué)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析為支撐，將企業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)與同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行比較，從數(shù)據(jù)差異上指出了企業(yè)存在的一些深層次問題，并重點(diǎn)與各企業(yè)班子成員進(jìn)行了深入交流，切實(shí)達(dá)到了為企業(yè)“把脈斷病”的目的。在點(diǎn)評(píng)公司總體發(fā)展情況時(shí)，葉鵬董事長認(rèn)為，截至目前國投總體發(fā)展平穩(wěn)，內(nèi)外部結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效，多個(gè)市場(chǎng)化項(xiàng)目得以有效推進(jìn)，多數(shù)企業(yè)通過規(guī)范運(yùn)作、開源節(jié)流、降本增效實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營效益和管理水平的穩(wěn)步提升。同時(shí)針對(duì)下一階段工作，他強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、政策、行業(yè)和市場(chǎng)充滿不確定性的大環(huán)境下，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要時(shí)刻保持思想和行動(dòng)的敏銳度，準(zhǔn)確把握企業(yè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，尤其是在年末收尾的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，要持續(xù)做好精細(xì)化管理、成本費(fèi)用控制、貨款清收和各類風(fēng)險(xiǎn)防范等重點(diǎn)工作，切實(shí)保證全年各項(xiàng)考核指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
按照先后順序，此次調(diào)研的企業(yè)有：維鴻東光、長春一機(jī)、宇都建設(shè)、匯澤公司、國投小貸、國興擔(dān)保、資產(chǎn)管理公司、報(bào)廢汽車、國投建投。
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