10月22日，國投集團召開高級管理人員培訓(xùn)會，主題是解讀集團新近出臺的《出資企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》（以下簡稱《辦法》）。國投集團十二戶出資企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人及財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)和人力資源有關(guān)人員參加了培訓(xùn)。
會上，國投集團董事長葉鵬簡要介紹了《辦法》修訂過程，重點強調(diào)了《辦法》修訂的必要性和執(zhí)行過程中需要注意的有關(guān)問題。他指出，《辦法》的修訂和實施是落實國務(wù)院及省市國資委有關(guān)要求的重要舉措，是國投及出資企業(yè)市場化運營和新一輪國資國企改革發(fā)展的需要，是國投積極探索國有資本投資運營公司試點改革與發(fā)展的重要成果。他強調(diào)，國投是高度市場化和完全競爭類企業(yè)，出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有市場化思維和高度的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。此次《辦法》修訂，以業(yè)績和實干為導(dǎo)向，突出薪酬差異化，旨在進(jìn)一步健全激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的制度體系，為有為者提供合理的激勵和保障。各企業(yè)負(fù)責(zé)人要正確認(rèn)識此次改革，認(rèn)真學(xué)習(xí)《辦法》細(xì)則，進(jìn)一步激發(fā)班子和隊伍的干事創(chuàng)業(yè)積極性。
集團副總經(jīng)理、績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長孫勐對《辦法》的實施進(jìn)行了動員部署。他表示，《辦法》的修訂遵循“有效量化、實事求是、因企制宜”的原則，充分尊重國投發(fā)展現(xiàn)狀和國有企業(yè)市場化發(fā)展的特殊性，在具體操作細(xì)則上實現(xiàn)了多項創(chuàng)新。他強調(diào)，各出資企業(yè)要積極嚴(yán)肅推進(jìn)制度落實工作：一是注重細(xì)節(jié)，要深入理解《辦法》的考核依據(jù)和量化標(biāo)準(zhǔn)；二是明確責(zé)任，五戶試點企業(yè)要按要求報送經(jīng)營指標(biāo)和重點工作任務(wù)；三是高度重視，會后各企業(yè)要組織班子成員和有關(guān)部門深入學(xué)習(xí)，切實做好責(zé)任落實和壓力傳導(dǎo)。
圍繞出資企業(yè)年度考核指標(biāo)及權(quán)重、考核計分、考核結(jié)構(gòu)與績效掛鉤、激勵措施和晉級要求等四方面重點內(nèi)容，績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員對《辦法》進(jìn)行了詳細(xì)解讀。
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